为促进颐家持续健康发展，打造凝聚人心能打胜仗的企业团队，奋力做好新的一年的各项工作，颐家（上海）老年服务有限公司《2016年度工作总结暨2017业务启动会》于1月19日顺利举行。

公司创始人兼CEO王振涛回顾了颐家三年来的发展历程，经过三年多的艰苦摸索，颐家不忘初心，聚焦社区医养结合，发展出独具特色的颐家照护服务模式；经过三年多的艰苦摸索，颐家建立了支撑社区医养结合的人才体系，管理体系和服务体系；经过三年多的艰苦摸索，颐家稳扎稳打，建立了涵盖居家上门，老年活动室，日间照护中心，长者照护之家，医疗护理站的社区医养服务闭环，与多家三甲、二甲以及社区卫生服务中心签约，累计服务10余万人次，获得了老人、政府和社会的肯定，荣获全国敬老文明号，上海市养老服务案例创新奖，通过上海市社会组织规范化建设评估AAAA级资质审核，获取上海市医保定点资质，上海市长期照护保险试点资质。颐家积极投身公益，在上海市慈善基金会成立具有公募资质的颐家专项基金，进一步发挥资源整合优势助力社区。

对于2017年，王总发布了新一年的目标，并对经营指标，组织建设，员工发展，文化提升提出具体要求。王总强调2017年颐家将规范运行，高标准，严要求，稳步拓展，立足走得稳、走得远，持续打造能打仗，能打胜仗，凝聚人心的组织文化。

回首16，展望17，各部门负责人和团队骨干分别做了发言:

黄总发言

黄总：回顾2016，大家做了很多工作，各位辛苦了。展望2017，希望大家上下一致，全体一心，迎接新一年的挑战。

戴老师发言

戴老师：我们的业务越来越多，压力就是动力，为了保证服务质量，希望公司给予更多支持，更好的服务老人。

蒋老师发言

蒋老师：护理站对颐家来说是一项全新的业务，我们在2016年都是靠摸索前进的，正是这一种不抛弃、不放弃的精神，指引我们在2017年找到胜利的出口。

胡老师在发言中流下了感激的泪水

胡老师：回顾2016年我们做了很多工作。非常感谢大家的温暖，在我受伤的时候来看望我，正是颐家的这种“家”文化让我很感动，让我们越走越远。

徐老师在发言时灿烂的笑容

徐老师：2016年颐家成立了自己的工会，要积极发挥工会的作用，为员工带去更多温暖，打造凝聚人心的企业文化。

赵老师发言

赵老师：2016年工作很辛苦，感谢大家一直以来对财务部门工作的支持。

纪老师发言

纪老师：2017年对于运营部来说是机遇与挑战并存的一年，2017年运营部将深挖服务，提升品质，让更多的老人在颐家获得满意的服务。

吕老师发言

吕老师：颐家2017年工作重点是搭建志愿者平台，更好的为社区老年人服务。

鲁老师、陆老师：作为照护门店的店长，新的一年做好管理服务，提升服务品质，让入住老人幸福而来满意而归。

颐家团队在2017年将脚踏实地，稳扎稳打，互助，坚持，创新，协同，共创美好未来。