近期，颐家集团2022年度Mini-MBA第四期培训如期举办。此次培训是由颐家集团总部销售总监戴克飞先生带来的《可复制的社区营销力》。颐家旗下15个城市子公司的一线设施长、市场部、销售部、运营主管及以上人员共计167人参加了此次培训。

此次培训由营销和销售的区别、如何搭建营销体系、如何进行社群营销以及相关的沟通话术及实战干货四大模块组成。戴总监从如何建设营销思维切入，以真实的社区销售的过往经验为案例，分享了与客户多个沟通场景中适用的实用话术，并结合公司业务系统地讲解了做好社区营销工作的关键步骤。

戴总在培训中指出：营销的目标是为企业创造价值，为用户解决问题，以营销的思维开展工作能够让我们与用户建立更稳固的关系；而社区营销是我们开展营销工作的重要场景，这个场景与我们的业务产品紧密相关，通过这次培训，能够帮助参训人员学以致用，掌握做好社区营销的技巧和能力。

此次培训在四大模块讲解完毕之后，设置了分组讨论的环节，每组选择一种颐家产品，以营销思维来组织话术介绍产品，实战演练在培训中学到的知识点和沟通话术。每个小组在讨论环节积极交流、踊跃分享，最后由组长上台发言呈现各组讨论的结果，线上参与的城市各子公司员工也积极参与，分享各城市的经验。通过学习、演练、分享，每个参训人员都收获满满，对做好社群营销更有信心和方法。

人才是颐家最核心的竞争力。颐家立足上海，辐射全国，正需要一大批有知识、有才华、能够带领颐家往前走的高素质人才。随着颐家集团的不断发展，需要一支有知识、有能力、有拼劲、有闯劲的人才队伍，为颐家带来全新的突破。未来颐家将会为集团人才提供更多的培养渠道，为颐家输送更多高质量可持续发展储备人才，推动颐家综合实力能力不断提升，为更多家庭提供品质医养服务。